2023年2月27日，浙江宝驿控股集团在杭州召开了以“i未来，向卓越”为主题的年会暨集团管理层会议，就宝驿集团2023年发展战略规划等方面进行了深入讨论，以“做行业最高标准的引领者”为使命，向“做跨越103年的企业集团”愿景而前行。

浙江宝驿控股集团管理层团队合影

       过去一年，我们在严峻的经济形势与数次疫情的冲击中稳住脚步，厚积薄发并取得了优异成绩。2023年，面对持续强劲的客户需求、不可阻挡的变革趋势，我们应‘因势而谋，应势而为，谋新求变’，以更加饱满的精神向未来出发。

董事长&CEO

发表致辞

未来·已来

宝驿集团董事长&CEO周劲先生在开场致词中表示，未来已来，世界之变、时代之变、历史之变正以前所未有的方式展开。
【世界】
    俄乌冲突已持续一年，全球地缘政治态势冲突显著；中美科技脱钩成为发展隐患，特别是8月份，美国通过《芯片与科学法案》，开始对中国的芯片等高科技产业进行全面阻击；人工智能ChatGPT的问世，几乎能够完成人类在线上的所有工作，科技的力量推动着人类文明的发展。
【中国】
    疫情的全面放开，生活回归常态，后疫情时代，带来的经济影响还在持续作用，收入下滑、需求降低、财富缩水、预期转弱等。民营企业将在未来“战后重建与复苏”中发挥出主力军的作用。
【宝马】
    2022年，宝马集团依旧位居全球豪华汽车销量冠军，全球销量239.96万辆，中国市场销量79.19万辆，为宝马集团贡献了接近33%的销量。值得一提的是，纯电动车销量全球增长107.7%，i未来，已来。
【宝驿】
    宝驿集团坚持以精细化管理，秉持客户满意度为第一要素的服务商定位，在2022年度突破险境，取得了骄人的成绩。在会上，周总裁充分肯定了大家在过去一年中的辛苦付出与努力，上述成绩的背后，离不开全体宝驿人的敬业、专业、不达目标不罢休的精神。

定位 方法 态度

      周总裁在会上引用了爱因斯坦的一句话：“不能翻来覆去做同一件事，却期待能有不同的结果”，期望我们要“拥有学习的能力和遗忘的勇气！”
【定位】
    树立“经营者思维”，重视长期投资，以经营视角去思考。稻盛和夫说：“人生、工作的结果=思维方式*热情*能力"，三要素中，最重要的是思维方式，直接决定了人生的结果。
【方法】
    埃隆·马克思的“第一性原理”告诉我们，要从事件最底层了解规律，然后去影响上层最终决策。回归业务的本质，保持“三要”原则：要目标，可量化的业务指标；要方法，为达目标，具备的方法及工具；要执行，立即行动起来，理解的执行，不理解的在执行中理解。
【态度】
    专业、敬业的态度是每个人工作的指导原则。专业，即摒弃经验主义，做到精细化管理；敬业，即认真，用心投入，保持对工作的敬畏之心。态度即细节，而细节决定成败。


       会议第二项，集团各部门对2022工作回顾以及2023工作计划展开深入的探讨。集团运营总监周海艳女士、财务总监王立乾先生、审计经理程蕾女士、人力资源经理陈艺女士、金融经理张奇奇先生、装潢经理蒋林锋先生逐一上台发言。2022年，虽外部形势逼人，但宝驿人迎难而上、攻坚克难，最终顺利地完成了各项业务指标，整体业绩取得了长足进步。集团各部门经理均表示对宝驿接下来的发展充满信心、斗志昂扬。

       信心成就梦想，梦想引领征程。宝驿秉承《宝驿基本法》中尊重人才、不拘一格用人才的理念，鼓励优秀员工，为员工发展创造宽阔的就业环境，本次年会上针对2022年取得优异表现的各部门及团队给予了表彰和颁奖，是他们的辛勤付出，才成就了如今蒸蒸日上的宝驿。
       同时，宝驿集团能取得的斐然成绩离不开陪伴公司一同成长的优秀楷模。集团财务总监王立乾先生，见证了宝驿的发展历程，是宝驿的定海神针；救火英雄衢州宝驿总经理胡晓军先生，在危急时刻挺身而出，第一时间带队出现在火烧车现场，成功挽救企业损失。他们诠释了宝驿人无私奉献的责任与担当，敬英雄，敬榜样，特颁发宝驿集团“最美宝驿人奖”。

最美宝驿人颁奖

       最后，宝驿集团各分子公司在誓师大会中庄严签下军令状！强烈的目标感是我们做事成功的源动力，每一份军令状写下都是所有宝驿人不屈的目标、誓言、决心和意志，军令如山，使命必达！


       光荣属于过去，梦想还需付出。在愉悦、温馨的氛围中，我们共同庆祝2022年的成长与收获，站在2023年新的起跑线上再向前。心所向，致未来！
       谨以此篇致敬每一位奋斗在岗位上的宝驿家人！

有趣的是灵感，自由的是内心