2020年11月10日，宝驿培训学院第一期开学典礼在杭州举行，来自宝驿集团总部及各分子公司的30位学员到场参加。
浙江宝驿集团总裁周劲先生作为宝驿培训学院“院长”在开学致词中表示，宝驿集团近年的高速发展，新引进和新晋升的管理人员比例逐渐提高，对管理人员的能力要求也在不断提升，唯有不断提升学习能力才能立于不败之地。
浙江宝驿集团为把宝驿打造成一个学习型组织，特成立宝驿培训学院。宝驿培训学院旨在以融贯东西的管理智慧和宝驿的企业实践经验，培养职业化经理人，发展战略型领导力，成为企业发展的助推器。
在这里所有人都必须保持开放包容的心态，对任何事务充满激情与好奇，拥抱新的知识、新的观点，学而习之，学以致用，创造更高的经济效用。
当天，周院长从三个维度，展开了宝驿培训学院第一讲《宝驿基本法》。
宝驿基本法——愿景、使命、价值观
在场的首期30位学员，他们都不是职场新人，也不是宝驿新人。他们不是第一次听《宝驿基本法》，却是第一次在这个课堂，听周院长讲：
1）愿景
愿景就是公司未来的方向在哪里，未来要发展成什么样子。宝驿的愿景是要活103年，做一个受人尊敬“小而美”的企业。
为了活103年，我们每一次的重大决策的战略投资都必须慎重思考，我们的信念必须坚定不移，我们的团队必须强而有力，我们的步伐必须高度一致。
2）使命
使命不是一个人相信，是加入这个公司的任何人都相信。当公司的所有人都把使命放在心上，融汇到日常行动，又何惧困难与挑战。
宝驿的使命是“做行业最高标准的引领者”，每一名员工，不管什么岗位都要明白努力工作的终极目标是什么。天天在公司里面重复，形成一种标准、一种约束、一种行动力，这就是对团队的一种训练，团队的凝聚力由此而生。
3）价值观
如果希望在公司里培养一批同舟共济的人，则必须有共同的价值观。价值观不能只挂在嘴上、贴在墙上，必须落到实处，化成行动力。
“宝驿是谁？”宝驿是一个坦诚而纯粹的地方；是一个全力放手做事的地方；是一个尊重知识尊重人才的地方；是一个可以挥洒激情实现梦想的地方。在这里，所有宝驿人敬业、专业；在这里，所有宝驿人坚守原则，充满正气。
集团运营总监申家乐先生说：“学如逆水行舟，不进则退”，我们务必，保持危机意识和职业的敬畏心，终身学习，持续成长。宝驿培训学院的成立，让大家有了相互学习交流的机会，有了更加系统化、科学化的培训平台。
在培训学院，没有职务的高低，人人都是学生，只是普通的种子，用以知识灌溉，一起茁壮成长；在培训学院，有作业、有考试，有优秀毕业生，当然也有留级生，有专业技能课程，也有全方面管理课程。
在场的各位学生都是管理者，每个管理者价值的实现，都依托于手下的团队成员，因此管理者需要能以合适、正确的方式对团队成员进行管理，包括和下属建立“心灵契约”，了解下属想要什么；和下属能够有效的沟通，真正走进下属的内心，来帮助下属解决问题，对抗心理干扰；做好教练，快速的帮助下属成长，打造一支高效的团队。
本次，宝驿培训学院第一课“团队管理”，以“人”为核心要素，围绕识人、用人、提升团队管理为主旨开展。通过此次培训，大家能更好的提升识别挖掘优秀人才的能力，将合适的人放在合适的位置上，充分发挥能力，高效完成团队建设。
各分子公司学员代表上台发言，热情生动的分享了各自在带领团队过程中收获的管理经验和心得体会。
随后，开启本次专题培训—《高效的团队管理》。本次课程特聘曾任500强企业培训经理、拥有10余年企业培训经验的专业讲师薛老师前来授课。课上，薛老师以科学的识人工具“DISC”，通过自我认知、赋能补给、案例分享、实践落地四大培养方式多维训练，助力学员了解自己的典型团队角色，以及如何与团队进行融合，或如何与特定的团队成员进行沟通，达到高效的团队管理。
课程结束后，为在场的学员颁发荣誉证书。宝驿培训学院第一期课程暂告一段落，我们期待下一期课程，再一次走进“校园”和一群志同道合之人，学习，不断学习。
“时不待我，学而习之”
唯有通晓管理之道，方可扩大格局
让我们
驿起瞭望未来，踌躇满志；
驿起释放真我，热泪盈眶；
驿起栉风沐雨，砥砺前行；
驿起开辟征途，澎湃激昂；
愿为这样一群志同道合之人
驿起学习 , 奔赴下一个里程碑！
